O estoque mínimo mora na memória do comprador
O ponto de reposição entra no cálculo. O MRP aponta a falta antes da ordem travar.
Capacidade · MRP
MRP é o planejamento das necessidades de materiais. No M3R, ele lê saldo, estrutura de produto e ponto de reposição para sugerir ordem de produção ou compra.
MRP (Material Requirements Planning) calcula o que falta para produzir ou vender, com base na lista de materiais e no estoque disponível. Não substitui o PCP humano: organiza a necessidade para a empresa decidir o que fabricar e o que comprar.
Indústrias e operações que montam produto com BOM, sofrem ruptura de insumo ou compram tarde demais. Quem busca “software MRP” ou “ERP com planejamento de materiais”.
O ponto de reposição entra no cálculo. O MRP aponta a falta antes da ordem travar.
A BOM do produto explode os componentes. A necessidade deixa de ser chute.
A sugestão do MRP pode virar ordem de produção ou pedido de compra no mesmo ERP.
O M3R cruza saldo, lead time e estrutura. Se o acabado ou o componente cai abaixo do necessário, o planejamento sugere fabricar (quando há BOM) ou comprar. A ordem e a compra continuam no fluxo de estoque, fiscal e financeiro.
Componentes e quantidades a partir da estrutura do produto.
Necessidade ligada ao saldo real, não a uma planilha semanal.
O mesmo planejamento alimenta fábrica e suprimentos.
A execução da ordem consome estoque rastreado.
Veja o M3R com os fluxos da sua operação — sem compromisso e sem inventar um cenário genérico.